Построение прибыльных отделов продаж под ключ

Вам знакомы такие проблемы?

1. Планы продаж не выполняются, и Вы не понимаете — почему

2. Есть ощущение хаоса, как будто каждый работает «по-своему»

3. Нет прозрачности: что делать, с чего начать, где проседает команда

4. Надеетесь, что РОП разберётся — но он не справляется

Мы знаем как это исправить.

Для торгово-производственных компаний, с отделом продаж от 3-х до 8 менеджеров мы:

Выводим отдел продаж на выполнение плана и стабильный рост выручки, за счет ежедневных планерок-тренингов с бизнес-психологом. Разделяем потенциальных клиентов на сегменты и пишем сильные скрипты для продажи каждому из них.

Делаем работу отдела эффективной и прозрачной. Замеряем нагрузку на каждого менеджера ( кто чем реально занимается? ) и перераспределяем обязанности в отделе так, чтобы основной фокус менеджера был направлении именно на продажу и общение с клиентами.  Закрепляем регламентами и ежедневным контролем выполнения задач на планерках.

Делаем работу менеджеров более легкой и удобной, за счет правильной настройке воронок в CRM,  удобной телефонии и переписок в чатах с клиентами из CRM.

Нанимаем, обучаем и тренируем новых менеджеров по продажам или РОПа.

Усиливаем вашего РОПа за счет помощи в постановке системы и индивидуальных тренингов с Бизнес-психологом. А при необходимости наймем, адаптируем и поставим работу нового Руководителя отдела продаж для Вас.